万和与博世合资成立万博之后的年产能近400万台。原来博世在其他工厂也有生产线，转移到万博以后产能将是两个叠加。通过多元化、智能化和国际化，万和未来几年将冲击年营收百亿元的目标。
  对于正处于管理层新旧交替阶段的万和而言，如何解决“接班人”问题，是业内关注的焦点。谈及“接班人”，被万和内部视为“二代接班人”的万和电气总裁卢宇聪，在接受《证券日报》记者独家专访时笑称：“(大家)称我为接班人，至少不是称我为富二代，我不太看重这个，还是希望以业绩说话。”
目标锁定百亿元
  根据双方签订的协议，合资公司总部位于广东佛山，双方各持股50%，由万和电气主导经营，有佛山高明、合肥长丰两个生产基地。
万和电气内部人士透露，合资公司将主营电热水器、热泵热水器、太阳能以及水箱的研发和生产，拥有先进和完善的测试设备，预计热泵年产能达10万台、水箱年产能达15万台、年生产平板太阳能容量100万平方米。
  对于业务线布局和双方渠道的整合，叶远璋表示：“万博电热水器年产能可达400万台、产能近400万台。原来博世在其他工厂也有生产线，转移到万博以后产能将是两个叠加。在万博工厂，双方生产、技术是合作的，但是生产的产品品牌万和、博世将分开，整个销售渠道目前也是分开的。博世的品牌定位是高端，而万和是中端，双方进行互补，整个工厂覆盖全产业链。”
新老交替背后的国际化布局
近两年，万和管理层正处于新老交替时期。
  一年半前，被万和电气实际控制人卢氏家族视为接班人的卢宇聪接任公司总裁一职，开始正式走向台前。彼时，这家厨卫上市公司总市值为80亿元，而如今已突破105亿元。在中国民营企业普遍面临“二代接班”问题的当下，卢宇聪如何看待接班问题成为业界关注焦点。
卢宇聪在接受记者专访时表示，“对于接班人这个词，我并不关心，我需要关注的是如何将公司业绩做好，在海外市场迅速开拓”。他坦言，其与目前万和的其他管理层配合顺畅。
  叶远璋也直言，他与卢宇聪搭档是优势互补。“我带着二代往前发展，二代有国际化的视野，我对万和的发展及行业情况有经验，大家都想抓住机遇，把事情做好”。
在卢宇聪接手万和电气总裁一职一年半后，万和电气日前交出了新一期成绩单。2016年，万和电气实现营业收入49.60亿元，同比增长18.30%;净利润为4.31亿元，同比增长35.12%;每股收益为0.98元。
  卢宇聪告诉嘉兴热水器维修记者：“热水器和洗碗机等都是万和接下来重点拓展的领域，同时，万和将借这次与博世合作的机会，加速拓展海外市场。”
此外，万和电气的分红也可谓豪爽，现金分红数额占据其净利润的七成。根据公司近日发布的2016年年度利润分配方案，万和方面拟向全体股东每10股派发现金红利7.3元(含税)，合计派发现金红利总额为3.21亿元。